Georges & Theis Architectes Associés Sarl (Up/10699-Ap/10355)

Bureau d’architecture et d’urbanisme

Domaines d’activités:

• Maisons unifamiliales
• Immeubles à appartements
• Complexes hôteliers, Industriels et commerciaux
• Rénovations et Transformations
• Centres Culturels et sportifs, écoles
• Centres Hospitaliers et centre pour personne âgées
• Constructions écologiques
• Coordination sécurité et santé chantiers
• Etudes énergétiques du bâtiment
• Design

Notre bureau est actuellement composé de 11 personnes dont 5 architectes, 1 ingénieur architecte, 1 technicien de chantier, 2 dessinateurs, 1 ingénieur comptable et 1 secrétaire.

Objectif

Le secteur du bâtiment est directement concerné par le «développement durable», car, avant d’être vu comme œuvre artistique tout projet peut s’analyser sous les points de vue de la prudence environnementale, de la justesse économique, de l’approche sociale et de l’intégration culturelle.

Un projet ne peut être jugé satisfaisant que s’il acquiert le meilleur équilibre entre ces quatre piliers d’angle, tout en y intégrant l’organisation spatiale et l’équilibre formel.

Notre objectif en matière d’architecture se définit comme aboutissement de ces principes fondamentaux, mesurables par le sentiment de bien-être qu’en éprouvent les maîtres d’ouvrages, utilisateurs ou simples visiteurs.

Philosophie

Nous ne voulons pas réaliser de projets POUR les maîtres d’ouvrages mais plutôt ACCOMPAGNER nos maîtres d’ouvrages dans la réalisation de LEURS projets.
Cette démarche présuppose une connaissance parfaite de TOUTES les données du projet et demandes du Maître d’ouvrage qui amèneront à la solution finale et qui mettra notre client au centre de son projet, avec lequel le pourra s’identifier et lequel il pourra habiter ou exploiter en harmonie avec son environnement naturel, social et culturel.

Au départ de cette démarche se trouve une analyse la plus exhaustive possible:

• du programme de la construction ;
• des interactions possibles entre les composantes du programme ;
• du budget ;
• des données du site de la construction ;
• des données climatiques ;
• des besoins technologiques ;
• etc.

Suite au recueillement de toutes ces données l’architecte élabore l’(les) idée(s) du projet et fournit au maître d’ouvrage des explications au sujet des options prises.

Le projet final n’est atteint qu’à partir du moment où le maître d’ouvrage a assimilé et validé toutes les réponses proposées par l’architecte et les autres intervenants et que ces réponses s’inscrivent globalement dans une démarche de «développement durable».

Nous nous permettons d’emprunter ci-après la représentation par Leonardo Da Vinci évoquant l’équilibre et le nombre d’or en architecture défini par Vitruve, mais en l’insérant dans une rose des vents représentant à ses pôles opposés d’une part les analyses et d’autre part les réponses à fournir. Pour nous, l’homme au centre (le maître d’ouvrage) se trouve en symbiose avec son projet à partir où l’architecte a pu mettre en équilibre tous ces aspects.

Besoins fonctionnels
(programme)
Budget alloué

Besoins
technologiques

Données
climatiques

Influences du site
- vues
- géo-biologie
- intégration sociale
et culturelle

Idées conceptuelles
Implantation ds. site
Volumétrie/rythme
Jeu des lumières et ombres

Orientation du projet
Mise à profit de l’inertie
thermique des matériaux
Valeur d’isolation de l’enveloppe extérieure

Choix des matériaux et des technologies disponibles
Collaboration avec les tiers intervenants
Explications et conseils au maître d’ouvrage.

Projection fonctionnelle
Minimalisme
contrôle budgétaire